笛杨工作坊Ⅰ期报名指南：出海合规、具身智能与营销增长如何协同
境外
动态
前言
企业出海已经不再是单一业务部门的单点行动。过去，企业可能更关注注册一家境外公司、开通一个海外账户、参加一个展会、上架一个跨境平台，或者通过单一渠道获取海外订单。但随着国际规则、产业技术和获客环境持续变化，企业真正面临的问题变得更综合：如何在合规边界内扩张，如何判断新技术带来的商业机会，如何更有效地找到客户并建立信任。
正是在这样的背景下，笛杨咨询推出“笛杨工作坊”系列活动。工作坊将以持续交流的方式，围绕行业趋势、产品服务、工作方法和营销实践进行拆解，帮助企业、生态伙伴和专业服务方形成更清晰的判断框架。
笛杨工作坊第Ⅰ期将聚焦三大主题：出口管制合规、具身智能与营销增长。这三个议题看似分别属于法律合规、前沿产业和市场拓展，但放在企业出海场景中，它们实际上共同构成了企业全球化经营的基础能力。
一、为什么出海企业需要把合规、技术和增长放在一起看？
很多企业在出海早期，会把合规、产业研究和营销获客分开处理。合规被理解为风险部门的工作，技术判断被交给产业团队，客户开拓则由销售和市场负责。但当企业真正进入跨境经营后，这些问题很快会交织在一起。
例如，一家制造企业希望进入海外市场，首先需要确认出口产品是否涉及两用物项、制裁风险、许可证或目标国准入要求；如果企业所在行业涉及人工智能、机器人、新能源、先进制造或高性能材料，还需要判断技术路线、海外场景和合作模式；即使产品和技术都具备优势，企业仍然需要找到目标客户、建立信任、完成转化，并沉淀长期客户关系。
| 出海能力 | 企业常见问题 | 工作坊关注点 |
|---|---|---|
| 出口管制合规 | 产品能否出口、客户能否合作、技术能否传递 | 建立风险识别和交付框架 |
| 具身智能 | 产业机会在哪里、哪些企业适合出海、服务需求如何产生 | 梳理产业演进与海外机会 |
| 营销增长 | 客户在哪里、如何触达、怎样提升成交转化 | 回到获客和信任建立的方法 |
| 组织协同 | 部门之间如何配合、专业服务如何形成闭环 | 通过交流形成可协作场景 |
因此，笛杨工作坊第Ⅰ期不是一次单点知识分享，而是围绕“企业如何更稳健、更高效地走向海外”展开的综合讨论。
二、议题一：出口管制合规是企业全球化经营的风险底座
在当前国际贸易和技术竞争环境下，出口管制合规已经成为出海企业不能回避的问题。无论是货物出口、技术服务、海外投资、境外客户合作，还是供应链转移，企业都可能面对两用物项识别、最终用户审查、最终用途判断、客户背景核查、技术资料跨境传递和合同风险分配等问题。
出口管制合规并不只是“查一查清单”。对企业而言，更重要的是建立一套能进入实际业务流程的判断机制：哪些产品需要审查，哪些客户需要尽调，哪些交易需要升级，哪些材料必须留存，哪些情形需要申请许可或暂停交易。
本期工作坊中，笛杨咨询出口管制合规负责人将从服务战略价值、客户画像、服务特点、交付形式和项目周期等角度进行梳理，帮助参与者理解出口管制合规如何从抽象规则转化为可识别、可交付的专业服务。
| 企业场景 | 合规关注 |
|---|---|
| 产品出口 | 是否涉及两用物项、许可证、海关申报和目标国限制 |
| 海外客户开发 | 客户、最终用户和最终用途是否清晰 |
| 技术服务 | 图纸、参数、源代码、培训和远程指导是否受控 |
| 海外投资 | 设备、技术、人员、数据是否随项目转移 |
| 供应链合作 | 原产地、供应商限制条款、再出口义务是否明确 |
对企业来说，出口管制合规的价值不是让业务停下来，而是让业务在可解释、可复核、可持续的路径上推进。
三、议题二：具身智能是技术判断，也是出海机会判断
具身智能正在成为人工智能与实体经济结合的重要方向。它不再只讨论模型能力，而是把AI放进机器人、设备、工业系统和真实场景中，让智能能够感知、决策、行动并持续反馈。
对出海企业和专业服务机构而言，具身智能值得关注，不只是因为产业热度高，更因为它会带来一系列跨境服务需求。例如，核心零部件出口、整机海外销售、海外主体搭建、国际融资、知识产权保护、产品认证、数据合规、本地化交付、海外合资和资本市场路径，都可能成为企业全球化过程中必须处理的问题。
| 具身智能环节 | 可能衍生的跨境需求 |
|---|---|
| 核心零部件 | 出口管制、产品认证、供应链合规、客户用途审查 |
| 整机出海 | 海外主体、销售合同、产品责任、售后服务 |
| 软件和模型 | 数据跨境、知识产权、技术许可、远程运维 |
| 场景落地 | 本地集成商、合资合作、税务和用工安排 |
| 融资上市 | 股权架构、审计、合规台账、境外资本市场准备 |
本期工作坊将由笛杨咨询具身智能领域顾问梳理行业发展脉络、头部企业出海动态，以及未来海外市场中可能形成的应用场景和服务机会。对参与者而言，这不仅是产业趋势分享，更是一次从业务机会到服务需求的系统拆解。
四、议题三：营销增长决定专业能力能否被客户看见
再专业的服务，如果无法被目标客户理解、信任和选择，也很难形成真正增长。对于出海服务机构和企业管理者而言，营销增长不是简单发内容、做广告或参加活动，而是找到目标客户、建立信任、解释价值并推动成交的系统过程。
本期工作坊的第三个议题，将围绕客户在哪里、如何找到客户、如何提升转化率，以及如何建立长期客户关系展开。它回到销售和服务的本质：客户并不是因为听到概念而购买，而是因为看到明确问题、信任专业能力、理解交付路径，并相信服务能够降低风险或创造价值。
| 营销环节 | 关键问题 |
|---|---|
| 客户识别 | 哪些企业正在面临真实出海问题 |
| 需求判断 | 客户的问题是合规、架构、资金、市场还是组织能力 |
| 内容表达 | 如何把专业服务讲得清楚、可信、可行动 |
| 信任建立 | 如何通过案例、流程、团队和交付能力建立信任 |
| 成交转化 | 如何从初步咨询推进到具体项目 |
| 长期维护 | 如何从单次服务转化为持续合作关系 |
对笛杨生态伙伴和客户而言，这一议题的价值在于帮助大家把专业能力与市场需求真正连接起来。
五、活动信息
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 活动名称 | 笛杨工作坊Ⅰ期 |
| 活动主题 | 出海合规、具身智能与营销增长 |
| 活动时间 | 2026年8月12日（周三）14:00–16:00 |
| 活动地点 | 上海市静安区，具体地点将在报名审核通过后定向发送 |
| 开放对象 | 笛杨内部团队、生态伙伴，以及笛杨合作方与客户 |
| 报名方式 | 联系您的专属顾问进行登记 |
| 参会费用 | 免费 |
| 参会形式 | 线下小范围交流，席位有限 |
为保障交流质量，本次活动将根据报名信息进行确认，并向通过审核的嘉宾发送详细参会指引。
六、适合谁参加？
本期工作坊尤其适合以下人群：
- 正在推进海外业务的企业负责人；
- 关注出口管制、制裁合规、ODI或跨境架构的企业管理层；
- 正在布局具身智能、机器人、智能制造或硬科技出海的企业；
- 希望理解专业服务如何转化为客户需求的合作伙伴；
- 关注海外获客、客户转化和长期客户关系建设的业务负责人；
- 希望与笛杨生态建立合作连接的客户及伙伴。
结语
出海不是单一职能的单打独斗，而是合规、技术、市场和组织能力的综合协同。
笛杨工作坊第Ⅰ期希望通过面对面的交流，把出口管制合规的风险底座、具身智能的产业机会和营销增长的客户逻辑放在同一张图里讨论。对企业而言，这不仅是一场活动邀请，也是一种更系统地理解全球化经营的方法。
欢迎笛杨合作方及客户报名参与，期待与您在上海相聚。
联系方式
- 电话/微信：+86 176 2185 8805
- 邮箱：dicong@diyangsh.com
关于 Diyang Group 笛杨集团
笛杨集团专注于离岸跨境综合服务，以创业者心态服务客户。在企业服务方面，提供海外主体及SPV架构搭建、跨境合规服务、银行开户等服务；私人商业服务涵盖公司成立与管理、信托服务、家族办公室服务、家族传承规划及慈善工具服务；基金服务覆盖对冲基金、私募股权/风险投资基金等多种类型。
笛杨集团拥有广泛的全球合作伙伴网络，与多个政府及监管机构保持良好的合作关系，确保为客户提供合规、高效的服务。我们致力于成为客户最值得信赖的跨境服务伙伴，助力其在全球市场稳健发展。