笛杨视野
私人服务|从注册新加坡公司到取得EP：本人担任本地董事的完整路径
前言
对于计划到新加坡开展业务的企业家，一种常见安排是先设立公司，再由公司申请本人的EP，待准证签发并在新加坡居住后，由本人承担本地常驻董事的职责。
这条路径可以规划，但几个环节有各自的条件。公司注册不代表EP一定获批，获批也不等于已经完成签发。更准确地说，后续要衔接的不是能否成为董事，而是本人能否满足公司的本地常驻董事要求。
公司设立时，就需要有本地董事
新加坡公司至少需要一名通常居住在新加坡的董事。这里的本地董事，并不只指新加坡公民，也包括符合相应居住及准证要求的人士。
如果创始人在设立时尚未满足本地居住要求，公司需要先安排另一名合格的本地董事，不能等EP获批后再补上。
但这不妨碍外国创始人从公司设立之初就担任非居民董事。MOM明确，不居住在新加坡的外国人，仅因登记为公司董事，并不需要申请EP。董事登记与在新加坡工作的许可是不同事项，不能相互替代。
因此，起步阶段可以由创始人参与董事会，同时由另一名合格董事满足本地居住要求。双方的职责和交接条件应提前明确。本地董事承担的是实际法律责任，并非只提供一个登记姓名。
公司还需要新加坡注册地址，并在注册后六个月内任命公司秘书。如果未来由创始人担任唯一董事，该董事不能同时兼任公司秘书。
EP由公司申请，不是股东身份附带的资格
EP是Employment Pass，即就业准证，面向到新加坡工作的外国专业人员、管理人员和高管。创始人可以由自己设立的公司聘任并提交EP申请，但股东或董事身份本身不提供审批豁免。
申请由雇主或受委托的持牌就业代理提交。创始人需要有与公司业务相匹配的职位、职责和薪资安排，公司也需要能够说明为什么需要这个岗位。
新公司的准备重点，不宜停留在注册文件上。业务计划应说明目标客户、收入来源和新加坡公司的具体职能。已有合同、合作记录与资金安排，可以帮助说明业务基础。需要准备哪些补充材料，仍取决于申请情况和MOM要求，不能把某个注册资本或营业额数字理解为统一的获批标准。
EP资格通常分两步评估：先满足年龄对应的固定月薪要求，再通过COMPASS互补性评估框架，符合豁免条件的情况除外。
截至2026年11月，非金融行业的最低固定月薪为5,600新元，金融服务行业为6,200新元。这是23岁及以下申请人的起点，并非所有年龄通用。例如，35岁的非金融行业申请人，当前对应门槛为8,382新元。
2027年1月1日起提交的新申请，非金融行业的最低门槛将提高至6,000新元，金融服务行业提高至6,600新元，年龄较大的申请人仍适用更高要求。跨年度筹备项目，应按预计提交时的规则测算，而不是沿用注册公司时的标准。
COMPASS通常需要达到40分，既评估个人薪资、学历，也涉及公司的员工结构。满足最低薪资，不代表已经通过COMPASS；公司规模较小，也不等于自动免评估。
此外，提交申请前还应核对公平招聘广告要求。一般需要在MyCareersFuture连续刊登至少14天的职位广告；少于10名员工的公司属于广告豁免情形之一，但广告豁免与EP、COMPASS审核不是一回事。
取得原则批准后，还需要入境办理签发
EP申请获批后，通常先取得IPA原则批准函。它不是已经完成签发的EP。
按照MOM流程，申请人通常应在IPA获批后六个月内入境并办理准证签发。签发时本人必须在新加坡，并提供新加坡住宅地址等资料；如被要求体检或登记指纹，也需要完成相应手续。
准证签发后的通知信允许申请人在等待实体卡期间开始工作。因此，不能把拿到IPA当作可以立即工作，也不必把收到实体卡当作所有工作权限的唯一开始时间。
个人住宅地址与公司注册地址需要分别处理。公司有新加坡地址，并不意味着创始人已经在当地居住。
由本人承担本地常驻董事职责，需要完成交接
EP正式签发、本人在新加坡居住并符合相关任职条件后，才可据此衔接公司的本地常驻董事安排，而不是仅凭一封批准函撤下原有董事。
如果本人此前已登记为非居民董事，后续重点是核对居住条件并更新相关资料；如果此前并未任董事，则还需要完成任命及登记手续。董事和其他任职人员的变更，应按ACRA要求及时申报，相关变更一般须在发生后14天内通过Bizfile备案。
原本地董事是否退出，可根据公司安排决定。但退出前，应先确认本人已满足要求，不能留下公司没有合格本地常驻董事的空档。
还需要区分在哪家公司任职。本人的EP由这家新加坡公司申请，与持其他公司的EP、再到这家公司兼任董事，并非同一情形。后者涉及MOM的额外董事职务规则，通常需要接收公司申请LOC同意函，获准后再登记，不能仅凭已有EP自行兼任。
取得EP也不等于获得永久居民身份。它仍是与雇佣安排相关的工作准证，需要保持有效并按规定续签。如果准证失效或本人不再满足本地居住条件，公司应重新核对本地董事安排。
设立、雇佣与持续维护，应放在同一份计划中
这条路径适合的是有实际新加坡经营需求，并计划由本人到当地管理业务的企业家。如果只是希望增加一个海外持股主体，却不准备到新加坡工作，就没有必要把EP当作公司注册的必选项。
项目成本也不只有注册费。前期本地董事安排、公司秘书服务和后续申报需要预算，薪资与当地生活支出则应结合经营计划评估。能否承担持续成本，和能否完成首次申请同样重要。
在笛杨咨询看来，新加坡公司的职能，应在设立前就明确。是服务区域客户、承担采购与贸易，还是承接海外投资，不同用途对应不同的架构和管理需求。将公司设立、账户安排、EP评估和董事交接一并规划，更有利于减少重复调整，也让后续合规维护与实际业务保持一致。
政策资料依据新加坡会计与企业管制局ACRA及人力部MOM公开规则，核实截至2026年11月8日。本文为一般科普，不构成EP获批或具体任职资格的承诺；申请时应以主管机关最新规则及个案审核为准。
朱瑾Evelyn
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