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笛杨资本·股权激励|深度解析员工股权激励服务介绍
在“现金荒、人才战”并行的商业丛林里，股权激励正从“奢侈品”变为“必需品”，它用一纸股权把雇佣关系升级为合伙关系，让核心人才自愿把个人财富的未来押注在公司长期增长上，从而一次性解决“留人、降本、提效、冲市值”四重命题。
员工股权激励服务也是笛杨为公司客户提供的常规服务之一，简述如下：
一、工作目标
协助公司梳理股权结构、员工薪酬体系与激励机制，进行员工访谈与培训，根据公司需要制定员工股权激励计划方案，为公司提供员工股权激励相关的法律、税务咨询，协助公司顺利完成员工激励。
二、我们提供服务的工作内容
基于公司提供的经营状态及股东状态、组织结构等信息，我们提供员工股权激励的服务内容分为：
步骤一：
公司架构和业务模式、业务流向及现有激励机制的简要尽调，公司创始人团队/管理层/被激励对象访谈和培训。
工作成果：
出具书面尽调反馈、访谈纪要，出具书面股权结构设计（调整）方案与员工激励建议方案。
工作时间：约一个月。
步骤二：
跟公司确认股权架构设计实施方案及股权激励实施方案的相关内容；
搭建员工持股平台并完成相关主体设立【或根据公司选择的员工激励模式进行辅导操作】；
出具配套方案、协议、流程、规则等文件；
召集股东会并形成有效股东会决议；
安排参与各方签署（即启动仪式）；
协助变更工商变更手续；
提供与员工股权激励制度相关的法律、税务咨询。
工作成果：
全套股权激励实施方案、一揽子配套协议、公司治理文件、根据股权激励制度修改的员工手册与劳动合同。
工作时间：约一个月。
步骤三：
后续跟踪具体时间节点的操作和基于情势变更的调整。
工作成果：
员工股权激励制度文件、股东协议、公司章程、合伙企业协议、员工手册与劳动合同等文件的修订版。
工作时间：持续10个月或根据客户公司的需求而定。
如需了解更多详情内容，欢迎咨询我们工作人员。
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