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律师视角:起草一份“滴水不漏”的股权激励协议,需要注意这10个条款

导语

股权激励协议是连接公司与激励对象的法律契约,是未来几年甚至更长时间内双方权利义务的基石。一份措辞模糊、考虑不周的协议,极易在员工离职、公司发生并购等关键节点,演变成一场耗时费力的法律纠纷。作为常年处理股权事务的律师,我们深知“魔鬼在细节中”。本文将从律师视角,为您指出起草一份“滴水不漏”的股权激励协议时,必须重点关注的10个核心条款。

 

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协议中的核心权利义务条款

1.明确的授予与标的:协议必须精确说明授予的是什么(期权/限制性股票)、具体数量、对应的公司主体和股份类别、授予日期。任何含糊不清的描述都是未来争议的温床。

2.清晰的归属计划(Vesting):详细列明归属的时间表(如4年归属,1年悬崖期)和/或业绩条件。对于业绩条件,应明确指标的定义、数据来源和考核方式。

3.严谨的行权程序(针对期权):明确行权价格、行权窗口期(何时可行权)、行权的通知方式、支付价款的方式等程序性规定。

4.周全的离职处理条款:这是协议的重中之重。必须分类详细约定在“主动辞职”、“协商解除”、“因故解雇”、“无过错解雇”、“退休”、“丧失劳动能力/身故”等不同情况下,已归属和未归属的股权将如何处理。

5.公司的回购权(RepurchaseRight):约定公司在员工离职时,是否有权回购其已归属并持有的股权。若有,必须明确回购的触发条件、回购价格的计算方式(如参考最近一轮融资估值、净资产或由第三方评估),以及回购的程序。

 


风险控制与特殊情况条款

6.严格的转让限制:除协议另有规定外,激励股权在上市前通常被禁止以任何形式对外转让、质押或担保,并可约定公司的优先购买权(RightofFirstRefusal)。

7.公司控制权变更条款(ChangeofControl):清晰界定何为“公司控制权变更”(如被并购、控股权转移),并约定在此情况下,未归属的股权是否“加速归属”。建议采用“双触发”(并购发生+员工被新雇主解雇)的加速机制,对公司更为有利。

8.关联的竞业与保密义务:将员工持续遵守公司的保密协议、竞业限制协议作为其持有和行使激励股权的前提条件。一旦员工有严重违约行为,公司有权取消其激励或以极低价格回购其股权。

9.税务与扣缴义务:明确员工因本次股权激励所产生的所有个人所得税均由其自行承担,并授权公司有权依法代扣代缴。

10.管辖法律与争议解决机制:明确协议适用的法律(通常为公司注册地法律),并约定争议解决方式。为提高效率、降低成本,通常建议选择仲裁而非诉讼,并指定具体的仲裁机构和地点。

 

总结与建议

一份专业的股权激励协议,其价值在于未雨绸缪,用严谨的法律逻辑预判并解决了未来可能发生的大部分争议。切忌为了省事而套用网络上的模板。我们强烈建议,企业家必须聘请经验丰富的专业律师,结合公司的具体情况和激励目标,逐条打磨协议条款。这份前期的投入,是对公司、创始人和所有激励对象最负责任的保障。

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